制造企业ERP与PLM的对比分析

在中国，很多公司过分青睐ERP，认为企业一旦实施ERP就实现了企业的信息集成，就可以把企业的各种资源引入到信息系统之中。还...详细>>

企业如何走有特色化的ERP之路

业务流程重组是ERP项目的核心环节之一。假使没有业务流程调整与优化，ERP项目难以真正程度上称为成功项目。这种业务流程的调...详细>>

后假期时代 如何加强培训让ERP走上坡路

铁打的营盘流水的兵。春节假期过后，很多企业不可避免地人员流动、结构调整，企业ERP关键用户流失的利害，再加上对新员工培训...详细>>

ERP厂商将面临转型

在2008年金融危机发生之前，很多人认为那前十年是中国企业的“低价格、高增长”的黄金十年。事实，金融危机是一个导火索，而到随...详细>>

成功实施ERP要做到的几个关注点

成功实施ERP，要注意下几个方面：第一是IT规划，第二是流程梳理与优化，第三是基础数据，第四是切换上线与持续改进。详细>>

Forrester报告称2011企业ERP投资将下降

1月13日，Forrester Research在一份报告中预计，计划投资ERP（企业资源规划）系统的企业数量今年将有小幅下降。不过，整体的...详细>>